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市城投集团召开2020年度投资建设工作会议  

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来源:办公室  发布日期:2020-04-22

4月21日上午,集团公司召开2020年度投资建设工作会议。集团公司党委书记、董事长冯国明,党委副书记、副董事长、总经理李红良,党委副书记、副总经理范川,党委委员、副总经理吴桂才,党委委员、副总经理杨波,党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁,集团系统各单位主要负责人及分管负责人,集团各部室主要负责人及相关部室人员参加会议。会议由范川副书记主持。

冯国明董事长要求系统各单位围绕投资发展、项目建设和干部责任三个方面进行再认识。他指出,要对投资发展进行再认识,牢固树立“抓有效投资就是抓战略地位、就是抓发展质量、就是抓民生福祉”的思想。一是必须要有新的担当,从讲政治的高度、促发展的角度和惠民生的深度看投资;二是必须要有新的突破,着力“新基建”、“新产业”、“新资本”;三是必须要有新的提升,在风险可控、能力水平和谋划布局实现新提升。

他强调,要对项目建设进行再认识。一是项目建设事关城投发展,必须增强紧迫感。要有大局意识、机遇意识和危机意识。二是项目建设事关城投作为,必须增强责任感。要强化责任、比学赶超、真抓实干抓落实。三是项目建设事关城投形象,必须增强使命感。牢记安全第一、质量至上、结果为上。

他要求,要对干部责任进行再认识。一是必须坚定一流的标准。站位要高,眼光要远,发力要准。二是必须保持一流的状态。有敢为人先的豪情壮志、必定有我的责任担当和甘于奉献的人生境界。三是必须锤炼一流的能力。始终保持锐意进取、永不懈怠的作风,保持脚踏实地、追求实效的作风,保持克难破难、冲锋在前的作风。

李红良总经理充分肯定了集团系统2019年工作成绩,客观分析了存在问题和不足,并围绕年度工作目标,对下一步工作作了部署和要求。他强调,系统各单位要认真对照,逐项分解相关工作任务,明确时间节点,努力将疫情的影响降到最低,想方设法把滞后的进度提上来,努力做到“三个确保”,一是确保完成年度目标任务;二是确保各项举措落实到位;三是确保干部队伍能力过硬。

会上,吴桂才副总经理作了2020年度重点工程建设和做地置业工作报告,总结回顾了2019年工作,布置了2020年具体工作。他要求系统单位明确任务,压实责任,坚定开工目标、完工目标、节点目标、做地目标、物业开发目标和城中村改造目标不动摇,并围绕目标凝心聚力,真抓实干,做到“五个聚焦”。一是聚焦抓准抓狠,全面加强安全生产。二是聚焦抓细抓深,全面强化项目前期。三是聚焦抓紧抓早,全面加快建设进度。四是聚焦抓精抓优,全面提升管理水平。五是聚焦抓实抓严,全面坚定党建引领。

杨波副总经理作了2020年度投资发展工作报告,总结回顾了2019年工作,布置了2020年具体工作。他要求系统单位做到年度投资计划不变、项目推进要求不变、对外拓展决心不变,全力做好五方面工作。一是咬紧目标,确保全年投资任务如期完成。二是化危为机,争取投资增量拓展。三是迎难而上,确保存量项目顺利推进。四是提升内控,实现高质量发展再上新台阶。五是科学谋划,助力集团“十四五”实现新飞跃。

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